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今年以来，为做实“网格赋能 金融普惠”工作，湖南桂东农商银行沙田支行紧抓资金组织不放松，早谋划，早落实，抢抓先机，对所在的社区实行网格化管理，派驻金融网格员实施精细化管理，推动差异化、流程化服务，发挥“小网格大服务”的作用，推动实现普惠金融户户通，打通普惠金融服务“最后一米”，截至目前，各项存款余额8.08亿元，较年初新增 8268万元。

抓住“悟”的精髓 在改善服务、积极策划上下功夫

该支行立足“早”字精心部署，将稳存增存作为工作的重要目标，细化工作措施，先后多次召开存款营销推进会议，同时依据任务指标和业务发展方向，完善考核奖惩实施细则，让激励机制充分调动全员揽存热情，在员工中形成“比学赶超”的良好氛围，全力以赴加大存款拓展，确保目标任务全面推进、圆满完成。

提高“学”的质量 在同向齐心、上下联动上下功夫

该支行利用每日晨会进行每日晒单，通报营销进展，研究下一步营销方向和具体措施；每名员工对近日营销心得进行分享；支行长现场解决营销中存在的问题，做到上下“一个声音、一个步调、一个方向”；同时利用学习时间，全行深化理论学习，把“充电蓄能”作为全员常态，持续锤炼“干事”本领，全力以赴投入到稳存增存工作中去。

加大“用”的问效 在用活产品、注重实绩上下功夫

该支行着力强化使命担当，全员“心中有责任、脚下有方向、手中有措施”，始终以“弯得下腰”的姿态，把每一位客户作为VIP客户悉心对待，全力做好厅堂及外拓服务，在简化流程、提高效率的基础上，持续深挖本行产品优势，围绕居民的不同金融需求，持续拓宽服务半径，通过逐条分析对照，为客户量身定制金融服务方案，进一步增强服务的可得性、便利性和获得感。

今后，沙田支行将继续坚守服务初心、牢记责任使命、弘扬实干精神、锻造过硬作风，锚定“开门红”各项目标，着力打通服务群众“最后一米”，擦亮桂东人民自己的银行“金字招牌”，将“高质量发展的美好蓝图”落地绘实。

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